La discriminación indirecta se da cuando un criterio aparentemente neutro, provoca la colocación en una situación de desventaja a un grupo de personas.
Por tanto, hablamos de discriminación indirecta cuando se lleva a cabo una política, regla, norma o lineamiento que se establece aparentemente sin ánimo discriminatorio, pero que finalmente está diseñada para que un cierto sector de la población no sea considerado.
Características de discriminación indirecta
A continuación se muestran las principales características de la discriminación indirecta.
- Aparenta ser neutra: Se muestra que no está encaminada a discriminar a nadie, sin embargo, se presenta en la realidad.
- Coloca en desventaja: Excluye a parte de la población.
- No sustentada: No existe una comprobación, evidencia objetiva o argumento de peso que realmente justifique su formulación.
Ejemplos de discriminación indirecta
Imaginemos el siguiente ejemplo en una empresa.
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Se abre una convocatoria para que aparentemente los empleados más capaces tengan la oportunidad de ascenso.
Sin embargo, se exige que los postulantes tengan cierta estatura. Lo cual, es evidente que no contribuye necesariamente a una mayor productividad en el trabajo.
Lo anterior tenderá a excluir de manera considerable a las mujeres o a personas de cierto grupo étnico.
Compromisos para la no discriminación indirecta en el mercado laboral
Dadas las características que tiene la discriminación indirecta es difícil de identificar. Por lo que, consecuentemente requiere de un análisis profundo de las normas, lineamientos, disposiciones o reglas para que se pueda comprobar y llevarlo ante las autoridades competentes.
En muchos de los casos se logran cambios en esas normativas, mediante negociaciones colectivas. Aunque el análisis de cada regla debe realizarse caso por caso.
Si bien la Organización Internacional del Trabajo fija límites a estas prácticas, la legislación de cada país puede ser más amplia. Por lo que cada país puede luchar por eliminar la discriminación indirecta en el mercado laboral.
