Captación de recursos humanos
La captación de recursos humanos es un proceso cuya finalidad se basa en atraer a las personas con interés en ocupar un determinado puesto de trabajo en la empresa, analizar su valía, elegir a una de ellas y por último, integrarlas en la organización.
Los mecanismos de entrada en la empresa componen la clave que garantiza que después se puedan hacer, de modo adecuado, prácticas de recursos humanos con el personal. Por lo que, si no contamos con el personal pertinente, será difícil y problemática la dirección de recursos humanos.
Fases de captación de recursos humanos
Las fases de la captación de recursos humanos son: el reclutamiento, la selección y la orientación y plan de acogida. vamos a ver los tres paso a paso:
Primera fase: El reclutamiento
El reclutamiento consiste en captar a candidatos válidos para el proceso de selección mediante técnicas objetivas y fiables con el fin de analizar la adecuación y ajuste del candidato al perfil del puesto.
Para realizar un buen reclutamiento es esencial que la empresa inicialmente se plantee qué aptitudes considera elementales para el puesto y así poder efectuar un filtro posterior en relación con las personas que conocen de la oferta de empleo. Porque, por ejemplo, si la demanda de empleo es alta, posiblemente haya posibilidad de que muchos de los individuos que soliciten el puesto no se adapten al perfil.
Existen distintos tipos de reclutamiento:
- Reclutamiento interno vs reclutamiento externo: El factor que les diferencia es la procedencia de las personas que ocuparán el puesto. En el caso de que la persona proceda de la propia organización, el reclutamiento será interno; cuando sea de otra organización, el reclutamiento será externo.
- Reclutamiento masivo vs reclutamiento individualizado: El determinante entre ambos es si existe o no un procedimiento uniforme o particular para la captación. El reclutamiento masivo es cuando existe un procedimiento estandarizado y el reclutamiento individualizado cuando es un proceso expreso para esa captación.
Segunda fase: La Selección
La selección es el proceso por el cual se elige qué candidato o candidatos pueden cubrir mejor el puesto o puestos en una organización. Es necesario haber realizado un buen reclutamiento pues si no, por mucho que apliquemos técnicas adecuadas de selección, se podría dar el caso de no contar con recursos humanos válidos.
Algunas de las técnicas empleadas en esta fase serían el curriculum vitae, la entrevista corta, pruebas psicotécnicas y de personalidad, de simulación o dinámicas de grupo.
Tercera fase: La orientación y plan de acogida
La orientación y el plan de acogida es la fase en la el empleado conoce y comprende los elementos intangibles, simbólicos y emocionales que se dan en las organizaciones y que son fundamentales para el desempeño profesional.
