El plan estratégico es un documento integrado en el plan de negocio que recoge la planificación económico-financiera, estratégica y organizativa con la que una empresa u organización cuenta para abordar sus objetivos y alcanzar su misión de futuro.
A lo largo de su desarrollo, el plan estratégico señala las bases para el funcionamiento de la empresa en la línea de una consecución de objetivos futuros, aún desconociendo cuál será el futuro. En otras palabras, definirá qué acciones tendrán que ser llevadas a cabo a nivel empresarial para poder afrontar los retos que vayan apareciendo y finalmente conseguir los objetivos marcados previamente.
Por otra parte, las personas encargadas de su redacción deben ser responsables de la sociedad que tengan gran capacidad de control de la misma y conocimientos amplios sobre todos sus aspectos.
Conceptualmente es parecido al plan de marketing, aunque este último normalmente se suele referir a un proyecto individual de los que acomete la empresa y el estratégico es más genérico englobando todas las líneas de trabajo de la empresa. Por otra parte, ambos forman parte de la elaboración de un buen plan de negocio.
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Contenido del plan estratégico
Un plan estratégico debe incluir:
- La misión de la empresa.
- Visión estratégica que defina los objetivos a alcanzar y el modo de conseguirlos.
- Análisis del presente de la empresa y su entorno o escenario.
- Plan de acción u operativo con el que llevar a cabo las estrategias que se hayan definido.
A través de la redacción de este documento, los responsables de una firma plantean las decisiones desde el punto de vista estratégico que deberá seguirse a futuro, a mediano plazo principalmente. Normalmente esta previsión suele plantear un horizonte de tres años de cara a conseguir organizaciones competitivas y adaptadas a los sucesivos cambios del sector en el que se trabaja, aunque puede ir de uno a 5 años como mucho.
En ese sentido, cabe destacar que el plan estratégico también incluye un análisis sobre el punto en el que se encuentre la empresa en el presente y los recursos con los que cuenta para, con la ayuda de las estrategias que adopte y defina, llegar a cumplir las expectativas marcadas, lo que en el ámbito del marketing se denomina “misión”.
Características de un buen plan estratégico
Un buen plan estratégico debe cumplir con lo siguiente:
- Por el lado numérico: El plan debe contener estimaciones o previsiones con cifras o cantidades determinadas en cuanto a beneficios, niveles de ventas u otro tipo de objetivo similar.
- Desde el punto de vista cronológico: Será necesario especificar el margen temporal en el que la empresa plantea la consecución de las metas que se definen en este documento.
- Desde un punto de vista interno: Deberá aclarar la manera de emplear los recursos mediante estrategias o políticas internas de modo que se estimule la consecución de dichos objetivos.
¿Cual es la fecha de publicación del artículo?
Hola Carlos,
La fecha de publicación del artículo es junio de 2016.
Un saludo y gracias por comentar.
Estimados ECONOMIPEDIA, CC: Javier Sánchez Galán
Leí atentamente vuestros acertados conceptos referentes al Plan Estratégico en especial el texto que entrecomillo… "Por otra parte, las personas encargadas de su redacción deben ser responsables de la sociedad que tengan gran capacidad de control de la misma y conocimientos amplios sobre todos sus aspectos", el mismo que me ha hecho dudar sobre su construcción…no obstante quisiera conocer si estoy equivocado o no.
Por ello, a mi entender debiera ser así: "Por otra parte, las personas encargadas de su redacción deben ser responsables ante la sociedad, tomando en cuenta a profesionales que tengan gran capacidad de control de la misma y conocimientos amplios sobre todos los aspectos". SEUO (salvo error u omisión)
Agradeceré vuestra amable respuesta.
Atte.
Jorge Olivera C.
Hola Jorge,
En este caso, cuando el artículo dice "responsables de la sociedad" se refiere a "responsables de la empresa". Gracias por comentar.
Saludos
Muy buenas tardes soy estudiante y quisiera si me puede ayudar o brindar algún modelo de que como puedo hacer el Analís situacional foda de
un paraqué acuático
Hola Claudia;
Aquí tienes un artículo en el que explicamos cómo se hace.
Análisis DAFO o FODA: https://economipedia.com/definiciones/analisis-dafo.html
Espero que te sirva de ayuda.
Un saludo de parte del equipo de Economipedia 🙂
Gracias por el artículo. Fue de gran ayuda para utilizarlo en mi maestría.
Gracias por el artículo, me ha sido útil.
Muchas gracias Angélica.
me gustaria saber porque pueden fallar un plan estrategico ya si sea por falta de viabilidad, factibilidad o sostenibilidad del proyecto o empresa
Hola Jorge,
Un plan estratégico puede fallar por muchos motivos, ya sea por eventos inesperados (como una pandemia mundial), un error en la evaluación de las previsiones, fallos en la ejecución del plan, etc. Puede darse una o más de estas posibilidades a la vez. Gracias por comentar.
Saludos
Buenas noches para mí fue de mucho interés todos los conceptos que han emitido sobre el plan estratégico de una empresa, me gustaría conocer un ejemplo del mismo para poderlo aplicar a una empresa ficticia de café de boquete, o de vino de piña artesanal, en espera de su importante e interesante ilustración
Hola Said,
Muchas gracias por tu pregunta. La realización de un plan estratégico es algo muy extenso y este ejemplo es muy simplificado y simplemente orientativo.
Supongamos el caso de la empresa de café. En primer lugar realizaremos un plan de crecimiento de las ventas de una empresa. Haremos un pronóstico de la evolución y de la hoja de ruta que queremos seguir para ir cumpliendo los objetivos.
Sumado a esto, crearemos un plan de expansión para poder ir abriendo tiendas a lo largo de todo el territorio nacional. También diseñaremos un portal web para incentivar la venta online y que cualquiera de nuestros clientes pueda adquirir nuestros productos desde casa.
Por otro lado, haremos una planificación de facturación de nuestra empresa para los próximos 5 años. De este modo, podremos saber en todo momento cuál está siendo nuestra evolución y si podemos cumplir con las metas marcadas.
Para finalizar, realizaremos un estudio de aquellos departamentos de la empresa que queremos crear en el futuro. Diseñaremos los puestos de trabajo que más nos ayudarán a hacer crecer a la compañía.
Espero haberte ayudado.
Un saludo de parte de todo el equipo de Economipedia 🙂