El análisis coste/beneficio mide la relación entre el coste por unidad producida de un bien o servicio y el beneficio obtenido por su venta. Este concepto se desarrolla en el mundo empresarial y de los negocios, pero también con otro tipo de actividades como son las operaciones en Bolsa.
Visto de otro modo, el ratio de coste/beneficio será más alto cuanto mayor sea el beneficio o margen obtenido por el inversor y menor sea su coste. Así, supone un análisis fundamental en el devenir de toda actividad económica.
Cabe mencionar que el análisis coste/beneficio no solo se aplica a negocios, sino a decisiones cotidianas. Por ejemplo, al elegir un restaurante para ir a almorzar. En este caso, influirán variables como la calidad de la comida, el precio, la distancia, entre otros. Quizás no se suele hacer un cálculo numérico tan preciso, pero con un valoración subjetiva se llega a tomar una decisión.
Variables que determinan el ratio coste/beneficio
Existen muchas variables que influyen en el análisis del ratio coste/beneficio. Entre ellas, podemos destacar las siguientes:
- Coste de la producción.
- Arrendamiento (Alquileres).
- Suministros (insumos o materias primas necesarios para el proceso de producción).
- Empleados.
- Impuestos.
- Descuento por pronto pago y Rappel sobre ventas.
- Pago de seguros de responsabilidad civil.
- Cotizaciones a la seguridad social de los empleados.
- Precio final del bien producido y margen de beneficio unitario.
- Nivel de producción óptimo.
- Volumen de ventas.
- Provisiones por depreciación del bien o servicio.
- Coste de financiación de los créditos o préstamos solicitados.
Todas estas variables influyen en la determinación de si una inversión es rentable. Esto es importante para que en el futuro la compañía pueda cubrir posibles contingencias inesperadas como multas o sanciones, descensos en la producción, desgaste de maquinaria, entre otros.
De igual modo, la firma se puede ver afectada por ataques de especulación (que hagan caer el precio del producto que ofrece). Además, pueden presentarse utilidades marginales decrecientes de las preferencias de los compradores, es decir, cuanto más cantidad del bien sea consumido, cada unidad adicional dará un menor beneficio.
Ejemplo de análisis coste-beneficio
Supongamos que queremos montar una empresa de exportación de mangos (la fruta) a EE.UU. y nuestra proyección de ventas es de 10.000 mangos mensuales a un precio unitario de 1 euro. A su vez, consideremos que todos los costos antes del pago de tributos equivalen al 50% de las ventas y que la tasa de impuestos es de 25%.
Otro asunto a considerar es que la época de consumo de mangos es de 6 meses al año. Entonces, realizamos la siguiente proyección de coste-beneficio:
Ventas anuales: 10.000(cantidad vendida)*1(precio)*6(meses de campaña) = 60.000 euros.
costos: 60.000*0,5= 30.000 euros.
Utilidad antes de tributos: 30.000 euros.
impuestos: 30.000*0,25= 7.500 euros.
Utilidad neta: 30.000-7.500= 22.500 euros.
