Organigrama estructural

Por tanto, el organigrama estructural, lo que nos está indicando es como se determinan los diferentes puestos, de manera que se conozca el grado de autoridad y responsabilidad.

Su ventaja principal radica en este aspecto, ya que la jerarquía es clara para todos. Su principal inconveniente es que no es adecuado para aquellas organizaciones que optan por relaciones de tipo informal.

Este tipo de organigrama es similar a otros como el vertical o el jerárquico. Por tanto, los pasos a seguir podrían ser los siguientes:

• En primer lugar, hay que delimitar de forma clara y concisa los diferentes niveles de autoridad. Hay que saber con antelación la estructura de la cadena de mando y quién será el responsable en cada dirección, departamento o sección.
• El segundo paso tiene que ver con el diseño. Este debe ser sencillo y de fácil interpretación. Aquí nos estamos centrando en la estructura de la empresa y este debe ser el objetivo. Por tanto, lo mejor es algo simple y eficaz.
• Por último, podemos utilizar aplicaciones online o de escritorio que son muy intuitivas. Además, paquetes como Office nos ofrecen, en su hoja de cálculo Excel, una que es muy utilizada: SmartArt.

Imaginemos una fábrica de embutidos. Una estructura básica es parecida a la que muestra la imagen. En ella aparecen tres niveles de autoridad, la dirección general, las diferentes direcciones secundarias y los departamentos. Si nos fijamos, en cada puesto aparecerá el nombre del responsable, el director general, los directores de área y los jefes de cada sección.

Como vemos, el organigrama estructural sirve para ver, de forma clara y concisa, los niveles de jerarquía y responsabilidad en la empresa. De esta forma, los empleados tienen claro de quién dependen y a quién dirigirse en su caso.