Un plan de desarrollo es una herramienta de planificación, que tiene por objetivo la expansión de la empresa en aspectos económicos, tecnológicos y de capacidades humanas. Y ello, para ser más competitiva.
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Redactor en Economipedia. Ingeniero en Administración de Empresas en la Universidad Tecnológica de Chile (INACAP). Diplomado en Administración de Proyectos por la Pontificia Universidad Católica de Chile y Diplomado en Desarrollo, Pobreza y Territorio, de la Universidad Alberto Hurtado (Chile). Diplomado en Diseño de Políticas Públicas en la Universidad Austral (Argentina). Diplomado en Administración de Proyectos en la Universidad católica de Chile, donde también ha realizado un magíster en Comunicación Estratégica en la Universidad de Artes, Ciencias y Comunicación UNIACC, Chile. Trabaja en el Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, como Profesional de Apoyo en áreas de administración y planificación del departamento de educación artística. Además es profesor universitario en la Universidad Santo Tomás, donde imparte las asignaturas de Marketing y Publicidad, y Técnicas de Liderazgo y Ventas. Su áreas de interés son; administración de empresas y proyectos, marketing, publicidad, ventas, liderazgo, y desarrollo económico.
Un plan de desarrollo es una herramienta de planificación, que tiene por objetivo la expansión de la empresa en aspectos económicos, tecnológicos y de capacidades humanas. Y ello, para ser más competitiva.
Un protocolo empresarial es un documento de uso interno que regula los procedimientos internos en una organización, contribuyendo a estandarizar la calidad de los bienes y los servicios.
Entre las funciones que tiene un cajero, podemos decir que su función principal es la recaudación de recursos monetarios en un punto de ventas. Utilizando para ello diversos mecanismos de pago.
Una alianza estratégica es un acuerdo entre empresas de diferentes sectores, con el fin de fortalecer sus objetivos comerciales. Todo ello, a través de acciones que beneficien a un mismo segmento de clientes.
Un departamento es una unidad funcional, que tiene asignadas personas, recursos y responsabilidades en el proceso de producción de una empresa.
El análisis CAME (por sus iniciales en inglés, Correct, Adapt, Maintain, Explore) es un análisis derivado del análisis FODA. Este permite crear estrategias para mejorar la posición de una empresa.
La sede es el espacio físico, o digital (sede electrónica), en el que se encuentra ubicada, principalmente, una empresa. Esta puede operar en ella y atender a sus clientes, o no. Si es una gran empresa, pueden establecerse diversas sedes, en función de la estrategia.
El alcance de un proyecto es el conjunto de procesos necesarios para dar por finalizado el proyecto. En este sentido, procesos como su diseño, ejecución y control. El alcance está establecido por los interesados (stakeholders) en el proyecto.
La sostenibilidad económica es la capacidad que tiene una organización de administrar sus recursos y generar rentabilidad de manera responsable y en el largo plazo.
La sostenibilidad social en la actividad económica se refiere a las acciones que sostienen el desarrollo de una empresa en armonía con su entorno y específicamente, con las personas.
La sostenibilidad empresarial son los esfuerzos que una empresa realiza para sostener su actividad económica, considerando factores sociales y medioambientales, y haciendo de su gestión, una acción responsable con los recursos.
La sostenibilidad ambiental es la gestión eficiente de recursos naturales en la actividad productiva, permitiendo su preservación para las necesidades futuras.
La sostenibilidad es un concepto acuñado por primera vez en el Informe de Brundtland en 1987, para las Naciones Unidas, donde se refiere al consumo responsable de los recursos actuales, pero asegurando los que sean necesarios para el futuro.
La multicanalidad es una estrategia de comercialización que consiste en utilizar varios canales para vender, distribuir o entregar información sobre productos.
La omnicanalidad es una estrategia comercial de integración de canales de venta y comunicación, con el objetivo de entregar una mejor experiencia al cliente.
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