Un organigrama circular es aquel en que los niveles organizacionales se muestran en círculos concéntricos que se van situando de dentro afuera.
Este tipo de organigrama es muy utilizado para evitar mostrar categorías jerárquicas, algo que sucede en otros como el vertical. Por tanto, es el que se recomienda desde las teorías basadas en las relaciones humanas.
Normalmente se sitúa en el centro al director general o al cliente, dependiendo de la orientación que pretenda llevar la compañía. A partir de ahí se incluye en forma de círculos al resto de áreas y sus directivos. De esta forma, todos estarán al mismo nivel.
Como realizar un organigrama circular
Siempre se deben seguir una serie de pasos. El primero siempre será saber qué necesitamos, para elegir el organigrama adecuado. A partir de aquí, en relación al circular, se pueden establecer las siguientes fases:
- Lo principal es elegir la orientación que vamos a dar al organigrama circular. Es decir, si en el centro vamos a situar al Director ejecutivo (CEO) o al cliente.
- Hay que conocer al detalle los servicios que se ofrecen y quienes son los responsables de ellos. Con esta información se realizarán los círculos.
- En este caso tenemos una forma concreta que será circular. Por tanto, solo habrá que elegir el tipo de organigrama. Para esto nos será de ayuda la opción SmartArt de Excel.
Ejemplo de organigrama circular
Imaginemos una empresa, por ejemplo, una fábrica de tomate frito envasado. En la figura pueden verse los diferentes departamentos. Todos ellos están rodeando al CEO o al cliente, dependiendo de la orientación que demos a la compañía. Lo habitual es situar en el centro al cliente, al ser lo más importante para una empresa.
Vemos que un organigrama circular permite una visión global de la empresa y sus diferentes departamentos. Además, todos se sitúan al mismo nivel, a diferencia de los jerárquicos. En cada círculo se incluiría el nombre y apellidos del responsable de dicha área.
