Planificación táctica

La planificación táctica es el proceso por el cual, a partir de los objetivos generales, se establecen objetivos específicos para el departamento de una empresa. En la planificación táctica se deben incorporar todas las instrucciones y procesos que son necesarios seguir para la consecución de los objetivos.

Llevar a cabo una planificación de este tipo permite optimizar el trabajo de los empleados, obteniendo como resultado principal, el incremento de la productividad. Es necesario especificar todas aquellas herramientas que debe utilizar cada trabajador para realizar cada uno de los procesos establecidos. En consecuencia, la planificación táctica es ejecutada por los directivos intermedios, ubicados en los puestos más altos de los diferentes departamentos de una empresa.

Concretando, la planificación táctica se aplica a todos los niveles de una empresa ya que consta de acciones específicas para cumplir con la estrategia general de la empresa en cuestión.

Para poder diseñar una exitosa planificación táctica, es necesario seguir los siguiente pasos:

1. Análisis: Es necesario conocer cuáles son los objetivos generales de la empresa.
2. Diseño de objetivos: Una vez que se conocen los objetivos generales, debemos diseñar aquellos objetivos específicos que estableceremos en nuestro departamento.
3. Procedimientos: Establecidos los objetivos a conseguir, será necesario planificar cómo se van a conseguir y qué acciones son necesarias llevar a cabo para logarlos.
4. Recursos: Tras el diseño de la planificación, es importante contabilizar y movilizar los recursos que serán necesarios para alcanzar las metas.
5. Información: Todos los empleados de nuestro departamento deberán ser informados de la planificación táctica y de los beneficios que supone cumplir con los objetivos establecidos.
6. Actualización: En último lugar, es recomendable revisar y, si es necesario, actualizar las estrategias y metas propuestas.

En conclusión, la planificación táctica, como su propio nombre indica, consiste en establecer objetivos particulares para un departamento de una empresa y trazar la estrategia que hay que seguir para alcanzarlos.

Supongamos que somos directores de un departamento de marketing con diez trabajadores a nuestro cargo. En el plan estratégico de la empresa viene recogido el objetivo de incrementar las ventas en un 17%.

Desde nuestro departamento, podemos colaborar en la consecución de dicha meta. Realizaremos una planificación en cuanto al número de visualizaciones que queremos conseguir en nuestras redes sociales y publicidad online. Por otro lado, rediseñaremos las vallas publicitarias que tenemos contratadas en nuestra ciudad.

A continuación, especificaremos que tareas debemos llevar a cabo para lograr ese incremento de las visualizaciones; mayor interacción, contenido más visual, publicaciones en horas con mayor audiencia, etc. En cuanto a las vallas publicitarias, el diseñador gráfico deberá crear un nuevo diseño del cartel.

Posteriormente, le comunicaremos a nuestros empleados los objetivos que debemos conseguir y cómo hacerlo. Por último, analizaremos a mitad de año la variación de las visualizaciones.