Índice de Manual para elaborar un plan de negocios
El plan de negocio es una herramienta de trabajo donde se plasma por escrito cómo será y se desarrollará un proyecto empresarial. Se trata de un documento que persigue estos 3 objetivos básicos:
- Identificar, describir y analizar la oportunidad de negocio.
- Examinar la viabilidad técnica, económica y financiera.
- Desarrollar la hoja de ruta con las estrategias, procedimientos e hitos a alcanzar para convertir la oportunidad de negocio en un proyecto empresarial.
Cualquiera puede tener una idea de negocio, pero sin un plan de empresa, se quedará sólo en idea. Para que la idea se convierta en realidad empresarial, hay que definir cómo se ejecutará, en qué plazos, quién, qué recursos se necesita, qué beneficios aportará… todo ello debe quedar claro antes de iniciarse en la aventura emprendedora.
¿Qué es un plan de negocios?
Como podemos ver en la definición de Plan de Negocios, es un documento en el que se plantea un nuevo proyecto comercial centrado en un bien, en un servicio o en el conjunto de una empresa. A través de su contenido, la compañía trata de evaluar las características de este proyecto para su posterior presentación.
Contenido del plan de negocios
El Plan de Negocios será la carta de presentación a posibles inversores, instituciones públicas, asesorías… que otorga credibilidad a la idea de negocio. Debe dar una respuesta clara y concisa a estos interrogantes:
- ¿En qué consiste la idea de negocio?
- ¿Dónde se desarrollará?
- ¿Cuándo y en qué fases se llevará a cabo?
- ¿Quién desarrollará cada parte?
- ¿Cuánta inversión hace falta para ponerlo en marcha?
- ¿Qué beneficios y rentabilidad aportará y en qué plazos?
- ¿Por qué es una oportunidad de negocio invertible?
En esta guía vamos a dar algunos consejos de qué es lo que no debe faltar en cada uno de los apartados que debe contener un Plan de Negocios y cómo elaborarlo.
¿Cómo debe presentarse el Plan de Negocios?
La estructura y formato deben ser atractivos y llamar la atención del lector.
La extensión habitual suele estar entre los 40-60 folios, incluyendo los anexos necesarios, cuadros y gráficos que faciliten la comprensión del mismo.
El resumen ejecutivo, es la versión breve del plan de empresa. Recoge la síntesis de las principales ideas para entender en qué consiste el proyecto en una sola hoja. Suele incluirse al comienzo del documento o al final, dependiendo dónde lo quieras presentar. En muchas ocasiones, primero presentará el resumen ejecutivo y si este capta el interés del lector, te pedirá el resto del plan de empresa.
En definitiva, el Plan de Negocios debe enamorar al lector para que confíe en el proyecto.
Errores más comunes en el Plan de Negocios
- Ausencia del resumen ejecutivo (executive summary)
- Estudio de mercado insuficiente
- No se ha definido correctamente el público objetivo al que vender (el target principal)
- Previsiones de ventas y beneficios exagerados y poco realistas
- Demasiado extenso, aburrido o mal redactado
Buen día, le escribo para consultar sobre bibliografía, soy estudiante de administración y preciso un libro de los ratios financieros, agradecería mucho si se me recomienda alguno. Desde ya muchas gracias.
Pdta: les escribo desde Argentina.
Hola Ian,
Estamos trabajando en contenido relacionado que tendrás disponible en nuestra sección de guías y manuales.
Saludos y gracias por comentar.
Buen día; encuentro información de interés en la materia.
Reafirmo conocimientos y aprendo con temas que no conocía o no recordaba.
Muchas Gacias
Hola saludos desde México, soy economista por la UNAM y me encanta su sitio web, gracias por compartir y facilitar el acceso a la Economía a toda la población interesada de modo sencillo, me gustaría que publicaran algo acerca de diseño de proyectos productivos y evaluación de los mismos con casos prácticos, tengo años haciéndolos pero siempre se aprende algo nuevo, gracias por compartir este Manual de Plan de Negocios, también los he hecho y será agradable aprender y mejor lo que sea perfectible, gracias nuevamente
Muchas gracias por tus palabras Germán.
Un saludo de parte de todo el equipo de Economipedia.
Muy interesante, justo es la información que estaba buscando, saludos.
Hola buen día como puedo emprender
Con una PIME (pequeña y mediana empresa) que es lo primero que se debe considerar, saludos y quedo atento a sus comentarios Chile
Hola Oscar;
A continuación te adjunto el artículo a PYME, donde encontrarás información que puede serte de utilidad.
Pequeña y mediana empresa (PyME): https://economipedia.com/definiciones/pyme.html
Un saludo de parte del equipo de Economipedia 🙂
El plan de proyecto presentado por ustedes, tiene la característica de ser preciso, claro y conciso, condiciones que hacen de un plan de proyecto la viabilidad de su ejecución.
Gracias anticipadas, por permitirme ser parte de ustedes.
atentamente,
Francisco de Jesús.
Gracias por permitirme ser parte de ustedes, he podio observar que se trata de un Plan de Proyecto empresarial, claro, preciso y conciso, lo que resulta muy interesante, para ser asimilado por el público al cual va destinado. Además me han permitido aprender la forma en que las PYMES, dinamizan la economía de mercado en un determinado paìs, aún cuando ponen el ejemplo de España, la ventajas y desventajas de las PYMES, de manera especifica cuando se trata de obtener créditos bancarios, y la tasa de interés, en desventajas con las grandes empresas, que tienen mayor oportunidad de crédito a una tasa de interés muy baja con relación a las PYMES.
Muy interesante y practico para informarse sobre distintos temas.
Buen día; encuentro información de interés en la materia.
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