El costeo por absorción es un método de valoración de costes dentro del proceso de producción. Se caracteriza por tener en cuenta tanto los costes fijos como los variables.
En el ámbito empresarial y de la administración de organizaciones, el costeo por absorción es un sistema muy extendido de control de costes.
Supone la inclusión en el cálculo del coste unitario total de todos los gastos en que incurre una empresa para ofrecer un determinado servicio o producir un bien.
Frente a otras alternativas, este método de costeo se caracteriza por incluir conjuntamente en el coste total de un producto tanto los costes directos como indirectos, así como fijos y variables.
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En otras palabras, a través de la modalidad de absorción se tiene en cuenta todo coste derivado tanto directa como indirectamente a la hora de desarrollar un determinado proceso productivo.
Es común encontrar este concepto denominado como costeo absorbente, aunque también es frecuente conocerlo como costeo total o integral dada la descripción anterior.
Características principales
El método de costeo a través de absorción destaca en la administración de sociedades por cumplir una serie de condicionantes particulares:
- Precio de venta coherente. El precio al que se pondrá a la venta el producto desarrollado debe ser coherente con un volumen de coste cercano a la realidad. Su creación supone la incursión en diversos tipos de costes.
- Heterogeneidad en el costeo. Como se ha indicado, son incluidos todo tipos de costes a la hora de valorar un bien o servicio, independientemente de que estos respondan a un carácter directo o indirecto.
- Adaptabilidad. A menudo las empresas que emplean este sistema de valoración de costes lo hacen atendiendo a su propia naturaleza y condicionantes. Los principales son los distintos costes en los que estas incurren y en qué proporción.
Teniendo en cuenta estos puntos, este cálculo por absorción abarca la suma de costes relacionados con materia prima empleada, recursos técnicos, costes laborales relacionados o el transporte necesario en el proceso. Entre otros muchos otros tipos.
La principal alternativa existente a este modelo es el costeo variable: en este se tienen en cuenta para el cálculo destacadamente aquellos costes considerados como directos y relacionados con la manufactura y del desarrollo del producto.
Condiciones derivadas del costeo por absorción
La adopción por parte de una organización dedicada a la producción o el ofrecimiento de servicios cuenta con aspectos a tener en cuenta frente a otras opciones existentes.
El seguimiento contable es más exhaustivo al registrar toda partida de coste conjuntamente. Esto es destacable para compañías que precisen de un seguimiento de inventario o stock más continuo (comercios, almacenajes, etc)
En ese sentido, en términos de rentabilidad, suele tratarse de un modelo recomendado ya que evita la aparición de inputs económicos no estimados previamente. Esto facilita el diseño de presupuestos y planes de negocio mejor calculados.
Básicamente esto sucede porque este sistema permite conocer más eficazmente el margen real originado en cada unidad producida.
Alternativamente, existen aspectos menos positivos desde el punto de vista del productor, principalmente debidos a que este modelo de cálculo de costes presenta mayor dificultad.
Además, requiere de un control administrativo más exhaustivo y especializado dado el volumen de costes registrado.
Ejemplo del método de costeo por absorción
Teniendo en cuenta lo anterior podemos delimitar un ejemplo sencillo de lo que supone la aplicación de esta modalidad. Es el caso de la fabricación de pianos para un fabricante.
Este productor de pianos tiene estimados costes variables para la producción de cada unidad en por valor de 5.000 €. Tiene en cuenta materiales específicos para la misma y su puesta a punto.
Sin embargo tiene en cuenta otros costes fijos, basados en suministros energéticos necesarios y la contratación de mano de obra principalmente. Anualmente ascienden a 250.000 €.
Si su plan de negocio pasa por la fabricación de 500 pianos por año, el coste fijo por cada uno de ellos se sitúa en 500 €. Es decir, 250.000 € anuales / 500 pianos = 500 € anuales por piano producido.
Por método de costeo por absorción el productor estimará que el coste unitario de fabricación de uno de sus productos es la suma de costes variables y fijos ya tenidos en cuenta: 5000 € + 500 € = 5.500 €.
Este sistema está muy extendido en el sector hostelero, donde es permanente la realización de escandallos de costes.
