La estrategia de internacionalización se utiliza cuando una empresa quiere producir o comercializar sus productos en otro u otros países del mundo.
Sin duda, esta estrategia busca que la empresa alcance una ventaja competitiva, ampliando su presencia en el mercado internacional. Se utiliza para buscar nuevos mercados y también para lograr aumentar el número de clientes, ventas y utilidades.
Por una parte, las empresas transfieren a otros países actividades de producción o de comercialización, para aprovechar sus ventajas de bajo costo o de diferenciación que les permitan ampliar sus márgenes de beneficios.
Además, la estrategia internacional permite la transferencia de productos y habilidades al mercado internacional, especialmente hacia los países que no los poseen.
Tipos de estrategias de internacionalización
Los principales tipos de estrategias de internacionalización usadas por las empresas son:
1. Estrategia multinacional
La estrategia multinacional es aquella que aplican las empresas multinacionales. Una empresa multinacional ha sido creada y registrada legalmente en un país de origen, pero además tiene otras filiales en otros países del mundo.
De la misma forma, estas empresas tienen activos e instalaciones de producción ubicados en distintos países del mundo, pero todas sus estrategias, planes de acciones y decisiones importantes provienen de la casa matriz ubicada en el país de origen.
En realidad, esta forma de internacionalización favorece el proceso de desarrollo en los países donde se establece, porque generan una mayor producción de bienes y servicios. Así mismo, estas empresas generan oportunidades laborales.
Por ejemplo, entre estas empresas podemos mencionar a:
- Coca Cola.
- IBM.
- Microsoft.
- Nokia.
- Toyota.
2. Estrategia transnacional
De manera similar, esta estrategia es aplicada por las empresas que tienen una casa matriz y luego expanden subsidiarias a otros países del mundo. El propósito es poder producir o comercializar su productos en otros mercados. Alcanzando la eficiencia al competir en el mercado internacional. Son aplicadas por las empresas transnacionales.
De hecho, el flujo de capacidades y habilidades se realiza desde el país de origen hacia el país dónde se localiza y, simultáneamente, desde la subsidiaria internacional hacia el país de origen.
En consecuencia, para alcanzar una mayor ventaja competitiva; las empresas se valen de diferentes actividades como investigación, desarrollo, marketing, producción y comercialización para agregar valor en sus entregas al mercado.
Ciertamente, sus activos financieros se forman por la aportación del capital proveniente de muchos países del mundo. Como realizan procesos de producción en muchos países, pueden realizar actividades de importación y exportación.
Algunas empresas transnacionales son:
- Apple.
- Samsung.
- Walmart.
- General Electric.
- Exxon-Mobil.
3. Estrategia global
Mientras tanto, la estrategia global considera cada país en el que opera la empresa como un segmento del mercado global. La ventaja competitiva se alcanza porque se pueden producir productos más estandarizados para lograr la eficiencia mundial, pero adaptados a las necesidades de cada mercado.
Luego, este tipo de estrategia es utilizada en las empresas globales, las cuales requieren un nivel alto de coordinación y centralización de las decisiones desde la casa matriz para explotar al máximo sus ventajas competitivas y estratégicas.
Para concluir, podemos determinar que la aplicación de estrategias de internacionalización les permite a las empresas aumentar su nivel de competitividad, expandir su crecimiento, tener costos más bajos, y consolidar sus productos y marcas. Aunque las empresas deben saber que su aplicación no es un proceso fácil por las diferencias tanto legales, como económicas y culturales de cada país. Pero sobre todo porque cada consumidor es diferente.
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